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Treppe Stufen
Foto: ZWei Personen, eine männliche und eine weiblich gelesene, steigen ein Treppe hoch und unterhalten sich dabei. Das Bild ist von dem oberen Teil der Treppe aufgenommen.
RUB, Marquard

Neue Karrierewege in der Wissenschaft

„Neue Karrierewege“ ist ein innovatives und transparentes Qualifikationssystem für alle Nachwuchswissenschaftlerinnen und -wissenschaftler auf dem Campus. Auf dieser Grundlage bietet die RUB Nachwuchswissenschaftlerinnen und -wissenschaftlern aus dem In- und Ausland klar strukturierte Karrierewege, die wissenschaftliche Exzellenz und Fairness gewährleisten und für mehr Planbarkeit, Anerkennung und Unabhängigkeit sorgen.

Vier Erfahrungsstufen, sechs Karrierewege

Das Konzept unterscheidet vier Stufen der Forschungserfahrung (entsprechend dem EU-Rahmen) und sechs Karrierewege, die eine individuelle Entwicklung von promovierten Nachwuchswissenschaftlern ermöglichen.

Eine strukturierte Leistungsbewertung aller Nachwuchswissenschaftler gewährleistet ein hohes Maß an Qualität. Die Bewertungs- und Einstellungsverfahren basieren auf transparenten, diversitätssensiblen und vorzugsweise qualitativen statt quantitativen Kriterien und Verfahren.

Individuelle Unterstützung, eine umfassende Feedback-Kultur und Karriereberatung bieten Orientierung, helfen Nachwuchswissenschaftlern bei der Wahl des für sie geeigneten Entwicklungspfads und fördern die Entwicklung der erforderlichen Kompetenzen.

Vier Stufen der Anerkennung von Forschenden

1. Promotionsphase (R1)

  • Regelungen gemäß der RUB Research School.

2. Postdoc-Phase (R2)

  • Diese Phase eignet sich ideal für Mobilität und den Aufbau von Sichtbarkeit. Flexible Dauer je nach Fachgebiet, Förderprogrammen und Mobilitätsphasen. Erste Möglichkeit, einen der sechs Karrierewege einzuschlagen.

3. Established Researcher (R3)

  • Drei Wege mit hoher akademischer und struktureller Unabhängigkeit
  • Drei Wege mit hoher struktureller Integration

4. Leading Researcher (R4)

  • Typischerweise Professur auf Lebenszeit.

Sechs Karrierewege zur Entwicklung des wissenschaftlichen Profils

Die sechs Karrierewege sind bis zum Doktorgrad identisch, differenzieren sich danach jedoch aus.

Die ersten drei Wege konzentrieren sich auf die frühe wissenschaftliche und strukturelle Unabhängigkeit von Forschern, die nach Abschluss ihrer Promotion eine W2/W3-Professur anstreben.

Forschende, die eine Karriere außerhalb der universitären Professur anstreben – als Forschende, Lehrende oder im Wissenschaftsmanagement – wählen einen von drei Pfaden mit einem höheren Grad an struktureller Integration.

Das Konzept bietet auch klare Entwicklungsperspektiven für Early Career Researchers (ECRs), die bereits an der RUB tätig sind. Ein Wechsel des Pfades entsprechend der individuellen Karriereentwicklung ist ebenfalls möglich.

Strukturell unabhängig
  • (1) Juniorprofessur mit Tenure-Track
    • Eigenes Budget, Führungsverantwortung
    • Recht zur Betreuung von Promovierenden
    • Bewertungskriterien: Forschungsqualität und -innovation (gemessen an Publikationen, Drittmitteln und anderer externer Anerkennung), Lehre, Führungskompetenz

  • (2) Juniorprofessur ohne Tenure-Track
    • Eigenes Budget, Führungsverantwortung
    • Recht zur Betreuung von Promovierenden
    • Bewertungskriterien: Forschungsqualität und Innovation (gemessen an Publikationen, Drittmitteln und anderer externer Anerkennung), Lehre, Führungskompetenz
    • Karriereberatung hinsichtlich Perspektiven innerhalb oder außerhalb der Universität

  • (3) Forschungsgruppenleiter*in oder Einzelwissenschaftler*in (je nach Fachgebiet und Anforderungen)
    • Eigenes Budget und Verantwortung für Mitarbeiter
    • Recht zur Betreuung von Promovierenden im Rahmen selbst akquirierter, durch Drittmittel finanzierter Projekte
    • Bewertungskriterien: Forschungsqualität und Innovation (gemessen an Publikationen, Drittmitteln und anderer externer Anerkennung), Lehre, Führungskompetenz
    • „Connected Independence“: organisatorische und wissenschaftliche Anbindung an ein Institut/eine Abteilung/eine lokale Gruppe

Strukturell integriert
  • (4) Researcher in einer Gruppe
    • Organisatorische Zugehörigkeit: Gruppenprofessor oder Professor am Institut/in der Abteilung
    • Verwaltung selbst akquirierter, durch Drittmittel finanzierter Projekte
    • Betreuungsbefugnis im Rahmen selbst akquirierter, durch Drittmittel finanzierter Projekte
    • Bewertungskriterien: Publikationen, Teamfähigkeit, Beitrag zu Forschungsprojekten und -anträgen, Lehre

  • (5) Lecturer
    • Schwerpunkt auf Lehrverpflichtung
    • Organisatorische Zugehörigkeit: Professor oder Institut/Fachbereich
    • Bewertungskriterien: Vorrangig Lehre, ergänzt durch Forschungsbewertung

  • (6) Science Manager
    • Forschungsverwaltung oder Forschungsmanagement
    • Trainee-Programm
    • Bewertungskriterien: Fachkompetenz (Zertifikate), Teamfähigkeit, Mitarbeit an Projekten und Projektanträgen, Bewertung durch Vorgesetzte

Die Talentförderung wird auf allen Ebenen von den Fachbereichen und zentralen Akteur*innen der Personalentwicklung unterstützt. Alle Angebote berücksichtigen unserer strategischen Ziele in Gleichstellung und Diversität.

Eine Pilotphase 2024/25 hat dazu beigetragen, das Konzept weiterzuentwickeln und an die Bedürfnisse der verschiedenen Disziplinen anzupassen.

Die Neuen Karrierewege werden vom Dezernat für Strategische Personal- und Talententwicklung koordiniert, die strategische Leitung liegt bei der Prorektorin für Diversität, Inklusion und Talententwicklung sowie dem Prorektors für Struktur und Planung.

Zukunftssichere Karrierewege im Ruhr Innovation Lab

Das Konzept der neuen Karrierewege wurde für das Ruhr Innovation Lab (RIL) weiterentwickelt, das gemeinsame Konzept der RUB und der TU Dortmund im Rahmen der deutschen Exzellenzstrategie. Beide Partner haben ihre spezifische Expertise und Maßnahmen eingebracht, um innovative Karrierewege in der Forschung mit einem systematischen Ausbau nachhaltiger Stellen zu verbinden.

Im Ruhr Innovation Lab spielt die Nachwuchsförderung eine entscheidende Rolle. Umfassende Unterstützungsstrukturen werden gemeinsam von den Partnern bereitgestellt, und innovative Maßnahmen bieten den idealen Rahmen für eine frühzeitige Selbstständigkeit.

Koordination und Kontakt

Ihr Feedback und Fragen richten Sie gerne an

Andrea
Kaus

Dezernentin für Strategische Personal- und Talententwicklung
Adresse

GA 02/129

E-Mail
nkw@ruhr-uni-bochum.de
Telefon
+49 234 32 25556
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