Personalentwicklung

Führungskräfte der RUB geben Orientierung und konstruktives Feedback und sorgen so für optimale Arbeitsbedingungen für ihre Beschäftigten. Um dieser herausfordernden Aufgabe gerecht zu werden, bilden sie sich gezielt fort und weiter.

Young researcher looking at components

An der RUB bilden Forschung und Lehre eine untrennbare Einheit. Gute Lehre inspiriert und macht Studierende fit für das Leben nach der Uni.

Lehrender erklärt etwas

Vertrauen und Wertschätzung sind die Basis für eine gelingende Zusammenarbeit. Die Organisations- und Personalentwicklung der RUB begleitet Führungskräfte dabei, Teams und Organisationseinheiten zu festigen.

Forscherin mit Schutzbrille

Die RUB begleitet ihre Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler bei ihrer Karriereplanung. Die RUB unterstützt sie bei der Forschungsförderung oder Projektmanagement und bei ihrer Profilbildung.

Panorama der RUB

Führungskräfte geben Orientierung und konstruktives Feedback. So sorgen sie für optimale Arbeitsbedingungen für ihre Beschäftigten. Um dieser herausfordernden Aufgabe gerecht zu werden, bilden sich Führungskräfte gezielt fort und weiter.

Student in the libary

Die Vielfalt der Aufgabenbereiche und Anforderungen der Beschäftigten der RUB spiegelt sich auch in der Personalentwicklungsangeboten wieder.

HRS4R-Prozess an der RUB

Die Human Resources Strategy for Researchers – kurz HRS4R – ist ein Qualitätsentwicklungsprozess für die wissenschaftliche Personalentwicklung. Ziel der RUB ist es, das Siegel HR Excellence in Research zu erlangen, das von der Europäischen Kommission vergeben wird.

HRS4R - Human Resources Strategy for Researchers

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